提涨薪被拒绝后，我跟老板再也回不到从前了

提涨薪被拒绝后，我跟老板再也回不到从前了
有些话说了，就再也回不到从前了，比如涨薪。
提了加薪老板欣然答应，结局自是皆大欢喜。但职场中主动提的升职加薪，多是十有九悲，黯然被拒。万一提加薪的时候还透露出了一丝不稳定性，领导的裁员名单上就可能多了一个你的名字。
你在公司重不重要，提一次加薪便能立即知道。不过，没做好失望的准备，不建议自讨苦吃。

1 不甘心摆烂，提加薪后放心躺平了
照照上个月提涨薪失败后，彻底放飞自我了。她每天踩点上班到点就润，不再义务加班，跟领导对视也毫不愧疚，像是突然熟练掌握了职场分寸感，拿3000的工资就操3000的心。
她的转变勾起了同事们的好奇心，关系好点的同事直接问她为啥不卷了。她倒坦诚，就差把摆烂两个字写在脑门上了。
涨薪失败只是表面，主要是她不再对自己在这间公司能得到的发展机会抱有希望，所以也不再在意领导不合理的期待，不再渴望自己的表现能得到应有的认可。既然不能跟现状和解，索性就在工作中自洽，选择用薪资厚度决定自己工作的态度。
员工提涨薪多半是想好了后路。不到万不得已，大多数员工不会跟领导提涨薪。一旦他们主动提了，他们的心理虽然不像项羽破釜沉舟那般悲壮，但多少是有了给船凿洞的心理准备。
他们已经是在用行动给领导亮名牌，委婉地跟领导暗示：我不再对自己在这间公司的前途抱有幻想，就等一笔赔偿或是等一个离开的时机了。

2 手握offer提涨薪，趁年轻别怕跳槽
郝飞宇跟前东家谈涨薪的时候已经拿到了大厂的offer，但他还是跟领导做了最后的谈判。他跟领导坦言，有别的公司给自己开了涨幅50%的薪资，但他很喜欢现公司的工作，还是想留下来，期望领导可以给他的工资提档。
没想到平时跟他们称兄道弟的领导，听完就板下了脸，质问他：“所以你现在是在威胁我对吗？”说罢开始试图通过PUA的方式打压郝飞宇，翻旧账细数他从入职以来犯过的小错误，说要让他看清自己到底是真有能耐还是自视甚高。
郝飞宇当天就提交了离职申请，入职新公司之后很快凭借自己的能力获得了bp的认可，一路升职加薪，把职场小配角的故事写成了逆袭爽文。
都说年轻人在职场就是要被磨平棱角，但保持棱角也是一种难能可贵。以后，越来越多的人会在谈涨薪时，跟公司亮牌，不全是为了膈应前东家，只是想证明自身价值。
很多企业在意员工的忠诚度，但是其在待遇方面的表现却是在损耗员工的忠诚度。与其说跳槽成为涨薪跳板反映的是求职者的浮躁，倒不如说这是良禽择木而栖的必然结果。

3 能不能加薪早有预兆，不给加薪=不够核心
自觉给员工加薪的老板不多，遇见这类老板的概率堪比遇见真爱。但是也有规模比较大的公司会按照月、季度或者年度进行定级评级，系统性地给员工加薪，不需要员工厚着脸皮主动去提。
在加薪是否有无保障的问题上，真正需要注意的是选择了小庙的人。选择小庙的人，在平时工作时更需要做到定期汇报、数据化工作量、具象化工作效果。
阿莱去年一年涨薪20%，但却对涨薪只字不提。但这并不代表他毫无作为，而是他在平时做足了功夫。
日常工作中，他会给领导罗列自己做了哪些事说明事情结果，汇报工作进度，特别说明卡住的环节，向领导寻求支持。即便部门领导不要求做季度回顾和年中总结，他都会撰写文字报告发送给领导，再制订后续计划，请领导提点。
他整个报告没有悬浮华丽的形容词，只有按照时间线的工作呈现，但却能朴实地跟领导提醒自己的核心。真正的向上管理不用过分发力，也不用太着痕迹。把事做到细处，就能让领导看见你的功夫。
很多人跟领导去谈加薪是因为自觉自己对公司很重要，或是认为自己为公司付出了很多得到的回报太少，心理极不平衡。这种情况下，但很多时候领导通常会采取画饼的方式予以安抚，许一个虚无缥缈的未来。
领导画饼将来能不能实现，得辩证来看。但当下的时间节点，起码能够证明一点，在他的心里，现在给你的就是你全部价值的足额体现。主动提加薪成功的关键就在于让领导相信你的薪资配不上你的价值，要在暗时间里默默蓄力，但要把成果摊开在领导面前晾晒。
职场虽不是秀场，需要做表面功夫，但做了事情也需要在秀出核心上下点功夫。
一位大佬曾说“员工离职的原因有很多，但其实就两点：1.钱，没给到位；2.心，委屈了。”实际上，每个主动跟领导谈涨薪的员工，这两点大都占了。
如果谈了加薪，却被拒绝了，那就好好想想下一步该怎么走。不要奢望装作无事发生就可以和老板一如从前，钱还是给不到位，心只会更加委屈。