不是每一个“领导心腹”,都遇到了自己的贵人
在职场,谁不想成为领导心腹呢?
或许在同事的眼里,心腹这个词还多多少少有些狗腿子的负面色彩。
但换句话提问,谁想遇到自己的职场贵人?
可能有99%的人都会点头如捣蒜。
因为我们都心知肚明,在职场上一个很现实的问题:你的成长和绩效这些其实在分配工作的时候就已经定好了。
分到资源怼满的核心项目,只要不捅出大篓子都能有亮眼表现;而拿到边缘项目的选手,打杂打出火星子,扯皮处理烂摊子,除非做了大突破,否则很难做到亮眼。
所以,没有一匹千里马不想遇到自己的伯乐,也没有一个社会人不想拥有一个贵人,并在贵人绘制的宏伟蓝图下一起手拉手走上共同富裕的康庄大道。
但真正的贵人是什么样,没人说得清,也很少有人分的明。
正因为此,许多人沉浸在我是老板“心腹”的大饼中无法自拔,在老板PUA的小皮鞭里献祭自我。
凡事往往当局者迷旁观者清,今天我想给大家推荐一部脱了工业糖精的职场小甜剧《爱情而已》,看完它你或许就能从“老板心腹”这个职场大饼中顿悟。
这部剧的主角,叫梁友安。
女,32岁,未婚。
既不是公司高管,也不是职场精英,步入职场之后一直任职于某体育品牌营销总经理的特别助理岗位,因为特别能干,备受老板依赖。
认同自己的老板,梁友安在老板被公司发配边疆时,义无反顾追随,算得上是共患难的战友。
自从站到老板的团队中,她工作也很勤奋,时刻紧绷、24小时为工作待命,时刻为老板处理各种琐事。细碎到帮老板筛选重要工作、处理家务事,应付部门业务各种临时突发状况,甚至随时准备为老板背锅,几乎活成了老板的影子。
用她老板的话说就是“听话、好用、指哪打哪”。
一般人有这个经历,肯定会觉得自己是千里马遇上了伯乐,领导信任自己,自己心甘情愿也有能力把活干好。
可站在旁观者的角度上,梁友安的境遇再清楚不过。入职6年,和梁友安同期的人都有了明确的晋升通道。只有她,在特助的岗位上日复一日的磋磨。
在三十岁这个坎上,虽然有能力但只有助力的经验,没有独立做项目的经验,更没有带团队的经验,而这份24*365待机的工作,已经危害到梁友安的健康,甚至在家人生病的时候都会被随时叫回工作岗位。
意识到到自己的处境后,梁友安和领导提过转岗申请。
结果被领导用“熬过四年奥运周期”的理由拖住,随后又被“做完马拉松”再说的目标覆盖,紧接着还有要“培养潜力明星球员”的任务,转岗申请也被领导当面扔进碎纸机中。
给领导培养的自己岗位的候选人也因“不够你好用”而被拒绝。
在日常中,大部分人遇上这种情况,都会在老板一句又一句的“我给你的就是最好的,你还有什么不满意的呢”,“要不我给你涨工资吧”,“不行你休息半个月再来上班”,“我把你当成我最亲密的战友,最可信的人”…中迷失自我。
或许还会坚定地相信自己就是那个真正的老板心腹,在忙碌的工作中再度把个人生活和个人成长放到一边。
但电视剧毕竟是电视剧,对于自己的处境,梁友安始终很清醒。光芒是职位的,价值是工作的,成果是老板的,离了那个位置你一点痕迹都不会留下。
用旁观者的眼光看梁友安,她不光业务上精明强干,在精神上也通透、清醒,不光有勇敢提出需要个人成长的诉求,也会为自己的离开给老板提前准备方案,更有及时抽身,重新开始的胆量。
换做是你呢?假如是你处于这样的情境呢?
你有一双火眼金睛分辨自己是不是真正的“领导心腹”么?
分辨自己有没有拿到老板心里的“自己人”牌的重要的标志,不是看你和领导一起干过什么,而是领导给过你什么,你又留下了什么。
杨天真在《通透》里写过,“很多人分不清职场PUA和严格管理之间的差别,有些人被PUA后,反而会自我反省,认为那是领导对自己要求严格,是帮助他成长。我分享两个关键点,希望能帮你分辨清楚这两者。第一点,看对方提要求后会不会给支持;第二点,看对方会不会否认你的感受。”
冯唐也说“真正的贵人,不是有钱有权,不是遇事就摆平的人。而是当你没有方向的时候,像灯塔一样给你亮光的人;在你腿折的时候,像拐杖一样的人;在你非常不开心的时候,像酒一样的人;在你特别渴的时候,像水一样的人。”
不是一起加过班、熬过夜、拼过命、抗过事,就是领导的心腹;也不是你有能力、能吃苦、干得出项目就是老板的心腹。
而是,老板有没有给过你机会、资源、支持。
愿意在你困顿的时候传授经验给你,在你落魄的时候愿意拉你一把,比你自己还能看清你的长处,带领在人生某一时段的马拉松里不断突破个人极限,打开新世界大门。
如果真能遇到那个愿意给你机会,肯给你指路,愿意在个人利益保证的前提下还考虑你得失的老板,一定要抓住机会好好珍惜!
如果没有,也别太难过,保持自己的成长与敏锐,静静等风来。
人生海海,你的坐标何止职场。
希望我们都能一直做个清醒、拎得清的人,好好工作的同时也能忠于自己。
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