在企业发展过程中，许多管理者都会遇到类似的问题：业务增长遇到瓶颈、市场变化速度加快、现有产品和模式难以支撑长期发展。传统的分析方法往往侧重于复盘过去，却难以回答“下一步该往哪里走”。What If! Innovation 正是围绕这一痛点展开，它通过结构化的提问方式，引导企业重新思考未来的可能性，并将这些想法转化为可执行的创新方向。不同于单纯输出报告的咨询模式，该平台更强调参与式思考和持续实验，帮助企业在不确定环境中逐步建立面向未来的增长路径。对于希望系统性推进创新、而非零散尝试的组织来说，这种以问题为起点的方法具有较强的实践价值。
What If! Innovation 是什么？
What If! Innovation 是埃森哲（Accenture）旗下专注于企业创新与增长探索的业务单元，定位为面向组织高层与创新团队的战略与创意平台。它以“如果……会怎样”“现在该做什么”“接下来该如何”等问题为核心工具，帮助企业从外部市场变化与内部能力建设两个层面重新审视自身发展路径。平台并非提供单一解决方案，而是通过方法论、案例与协作机制，支持企业构建未来愿景、新业务模式以及与之匹配的组织能力。
网站地址：https://whatifinnovation.com
核心功能
What If! Innovation 的价值在于将抽象的“创新”转化为一套可讨论、可验证、可推进的过程，适合希望寻找中长期增长机会的企业管理者与创新负责人。
- 创新问题框架——通过结构化提问，引导团队发现尚未被充分探索的增长机会。
- 未来增长愿景设计——帮助企业构建面向未来的产品、服务与业务组合设想。
- 新业务模式探索——围绕市场需求与技术趋势，验证不同商业模式的可行性。
- 组织能力与文化塑造——支持企业建立鼓励实验、学习与调整的内部环境。
- 跨行业案例启发——通过不同行业的创新设想，拓展团队的思考边界。
- 创意到落地的衔接——将概念转化为可测试的原型或行动路线图。
使用场景
What If! Innovation 通常被用于企业需要重新定义增长方向或推动内部变革的关键节点，尤其适合战略层面的系统性思考。
| 人群/角色 | 场景描述 | 推荐指数 |
|---|---|---|
| 企业高管 | 制定中长期增长战略与创新重点 | ★★★★☆ |
| 创新负责人 | 规划新业务或新产品探索路径 | ★★★★☆ |
| 品牌与市场团队 | 寻找差异化价值与新体验方向 | ★★★☆☆ |
| 组织发展团队 | 推动文化与能力转型 | ★★★★☆ |
操作指南
对于初次接触 What If! Innovation 的团队，可以按照以下思路逐步展开：
- 明确当前最核心的增长或转型问题。
- 引入“What If”式问题，对现有假设进行挑战。
- 组织跨职能团队参与讨论与设想。
- 形成若干未来场景或业务假设。
- 选择可验证的方向进行小规模实验。
- 根据结果调整假设并持续迭代。
支持平台
What If! Innovation 主要以咨询项目、方法论框架与线上内容形式存在，支持通过 Web 端获取相关理念、案例与洞察。其服务通常与线下或线上协作工作坊结合，适合在企业内部不同层级和地区开展。
产品定价
该业务以定制化咨询与合作项目为主，通常不提供公开的统一定价。费用根据项目范围、参与深度与周期确定，适合具备一定规模与创新预算的组织。
常见问题
Q：What If! Innovation 是否适合中小企业？
A：理念本身具有普适性，但实际合作更偏向资源和组织成熟度较高的企业。
Q：是否提供可直接套用的工具或模板？
A：更侧重方法论与引导过程，而非标准化工具包。
Q：创新成果是否可量化？
A：通常通过实验结果、业务验证与能力变化来评估，而非单一指标。
开发者小结
What If! Innovation 更像是一套引导企业思考未来的系统方法，而非快速见效的工具。它适合希望在不确定环境中寻找新增长曲线、并愿意投入时间与资源进行实验的组织。对于追求短期执行方案或低成本尝试的团队来说，其模式可能显得偏重战略与文化层面。总体而言，该平台的价值在于帮助企业建立持续提问、学习与调整的能力，为长期发展奠定基础。
相关文章
